Midea屏蔽罐可以承受小米的长矛吗？

去年，一次看似平静的会议就像落在湖中间的砾石，导致水浮出水，突然破裂。在Midea Group的头上，参观了一位“不请自来的客人”。访客是Lei Jun的右手。小米集团总裁卢·伍里布（Lu Weurib）带来了一个PPT：三年来，全球手机销售数量；十年来，该车辆的业务一直进入世界前五名。这是一个小米的目标，是真正使环境突然突然实现的目标 - 使家用电器业务成为国内市场前三年之一。作为回应，MIDEA负责人Fang Hongbo在一次媒体采访中说：“ Mid，Gree和Haier，您打算挤哪一个？”这就像一个玩笑，但背后的感冒是明亮的SA自我。毕竟，短短几年内，小米雕刻了Midea，Gree和Haier建造的护城河中的裂缝。但是与曾经接近但现在接近的对手打交道梅的感觉直接指向喉咙，这是不合理的焦虑。家用电器行业已有多年了。如果小米坚持要进入家用电器市场的前三名，那么从婚姻到交手，那么那些被迫放弃座位的人将被派往美丽。尽管Midea，Haier和Gree长期以来一直被认为是“三巨头”，但实际情况长期以来一直被分为高和低。根据财务报告，MIDEA在2025年第一季度的收入为1.284亿元人民币，增加了20％以上；与股东相关的净利润为124亿元人民币，同比增长38％。这意味着，从规模到盈利能力，MIDEA仍然是国内家用电器行业中的“第一名”。庞大的产品线和强大的供应链障碍足以惧怕任何对手。但是即便如此，小裂缝仍然静静地出现。经过20多年的RAPID增长，中国家具市场已经与国王的兴趣与季节有关。正如Fang Hongbo过去所说的那样，“只要您不是愚蠢，或者在心灵中，您在中国工作时就不能钱。”然而，今天的时代已经转变了 - 即使2024年全国电力销售超过了万亿元人民币，该行业的一般销售表现出劣势的迹象，许多类别的增长略有增长，甚至NA下降范围。扩展全文 根据AOWEI云网络评估，据认为，2024年的某些家用设备需求将于2024年曝光，消费者对家庭用具的“全国补贴”的权益可能会减少。包括去年下半年“全国补贴”刺激的高基础等因素，预计整个家用电器类别的刺痛今年将会有所增加。 根据媒体报道，家湖北，重庆和其他领域的设备补贴在应用程序中被“暂停”。而且，仍然需要发布许多信号对行业水位的影响。 在现有游戏中，任何新玩家都保留从旧玩家那里撕下一块肉。 Kaas对于所有互相看着对方的对手，小米无疑将是最“危险的”。 到2014年底，MIDEA和小米通过双向公平的约束力进行了“世纪的婚姻”。但是，“闪光婚姻”蜜月期只有几年 - 2019年，小米的家用电器业务部门诞生了，直接针对MIDEA的腹地。 在接下来的几年中，小米完全从MIDEA的股东名单中消失了，但是Mideagay清理了她的手，将近20亿元人民币放在她的口袋里。这个“离婚”水平似乎表明两者变得越来越多在他们的商业领域。 首先，有一个下降模型。 Midea和Gree等传统的巨型家具通常依靠离线分销网络和该品牌的长期声誉来获胜，而小米只是相反，并在最好的地方移动了战场。 在整个网络的在线渠道进行价格比较，价格自然是最令人信服的因素。 以价格策略的角度以空调为例，小米空调“不要谈论武术伦理”，并在定价级别上“不谈论武术伦理”，并“分散”，诸如智能温度控制和物联网链接之类的点，使其成为可能的“高端和负担得起”。 根据财务报告，在2025年第一季度，小米家用电器的住所翻了一番。运输空调和冰箱的同比增长超过65％，增长率迅速。 对于用户，这是价格平衡价格d经验丰富；但是对于传统巨头来说，小米的举动无疑是一再击中损益表，迫使他们应对长期的底线。 从更宏观的角度来看，此效果测试了家用设备的旧轨道顺序，并可以自信。 长期以来，中国家具行业依靠大型劳动力，渠道福利和品牌股息。这些打击的结合正在努力，以增加生长和选择水果的选择。该行业彼此之间没有意识，现在是时候保持隐性理解了。 正如方·洪博（Fang Hongbo）所说：“家用电器行业的模式相对稳定，一切都准备处于当前的模式和和平。”但是，当外部KTHE环境突然发生变化时，流量和用户的联系人将由外部玩家重写，一旦不引人注目的排名只能被迫面临挑战。 长矛A之间的边界ND盾牌 面对凶猛的小米，Midea没有选择撤退，而是主动地结束了比赛并互相战斗。 2019年初，当小米进入备受瞩目的房屋轨道时，M-Smart的M-Smart Midea开始建立并启动Meiju应用程序，试图在Smart Home Field与Mijia竞争。 但是Fang Hongbo知道MIDEA出生于制造业，软件和服务基因较弱，他的生态整合比小米的Internet背景和他自己的交通不足。因此，MIDEA选择重新恢复其优势 - 竞争硬性强度和供应链，并在产品强度和成本收益方面显示现实。 一方面，在高端市场中，高端品牌（例如Colmo和Toshiba（White Goods Business Line））形成了用于情报，自定义和高保费的Mide-Raniance Spire，它们严格吸引了愿意花钱并支付ATCENTIO的高网络的客户n经验，并与海尔·卡萨蒂（Haier Casarti）和外国人打交道。 相比之下，小米仍然依赖OEM支持，产品强度和品牌积累的高端还不够。这些产品主要集中在中和低价范围内，空调和冰箱等10,000级市场仍然是其缺点。 Midea知道小米在高端方面仍然没有什么可说的，而且其自己的位置仍然足够。 因此，一方面，MIDEA选择使用“战争数量”来抵抗小米的价格战争 - 只要可以不断更新高端和中端对比度，这将阻止总体低价泥潭中涉及并保持收入线的控制。 另一方面，在中低市场中，它不会热身，而是使用“蒂·吉赛马”的风格通过子stamp连接到小米。 自2020年以来，MIDEA重新调节了原始的Huing Brand作为在线负担得起的品牌，专注于在电子商务渠道上，在成本空调，冰箱和其他产品上。 Fang Hongbo只是说：“没有妈妈，我不能坐下来观看小米在这个市场上吃这个市场。我想下车，竞争成本，并与堪萨利亚州一起做。” MIDEA是正式的，并积极拥抱价格战，同时保持主要市场，试图防止外部侵略。 以今年的618促销为例，在管理中，1.5马匹的新能级逆变器空调的价格低于相同规范的小米模型。 在价格竞争的背后，不仅是促销和回扣。作为制造业，家用电器行业可以通过重大的成本控制竞争。 MIDEA具有自开发的零件，自动化工厂和垂直集成生产线。在小米的家用电器工厂完全成立之前，有些生产线路仍然依赖OEM，并且成本控制存在自然缺点。 在这种情况下，MIDEA仍然可以持有一定的收入。尽管小米必须依靠更高的运输来消除成本，但小米的赌注是，规模爆炸可以造成少量的总收入，而MIDEA的三个白人MIDES可以利用其使用其供应链福利来延迟小米的扩展速度，这是不可能运行的。 面对由三个巨人设置的“公共汽车”，小米也继续加强其进攻。据报道，小米高端方法也将从所有类别的手机和汽车中扩展，而家用电器无疑将是其中之一。 此外，Lu Weabay还在小米的第一季度会议上宣布，小米仅在第一季度在中国开设了1,000多个新房屋NG小米，并计划在这一年中再增加5,000。 问题在于，离线不是“开设商店时收入的交通”游戏”，但是一个致力于财产，劳动和折扣的战场。尽管小米的房屋到处都是盛开，但需要填补很多东西，因此如何平衡这将是困难的。如果它可以摇晃数十年来的中海频道的根源，这是另一个大问题。 在最后的考试中，这场近距离战斗保留为一个体面的人。无论是Midea还是小米，它们都是自负的 - Midea将“领导者”混合物放置，必须抵抗血液的成本；小米已经失去了熟悉的在线成本方法，需要燃烧真正的钱和白银来争夺高端和离线渠道。 Aeach的一面需要经历赤脚在痤疮的赤脚下进行痛苦的重塑。 两个痴迷，不同的路径相同 Fang Hongbo从来没有隐藏在他的眼中，家用电器的内部流通非常烦人。 阈值低，游戏风格是独立的，增长空间很狭窄 - 所有的小号卡球员暴露了，即使是最终获胜的人，这是一场“艰难的战斗”，彼此却没有荣耀。 MIDEA自己的行动也证明了洪博对另一方的想法。 近年来，Midea变得越来越清醒”，逐渐减少了那些企业，不要看到希望并保留以防止他们这样做。一些小工具和非核心Skus是-crear -crear -ins -instead变得简单地击败，最好采取行动来阻止损失。 当该行业倾向于存货时，最危险的事情不应该在世界以外窃取市场，而是被多余的企业和扩大盲人拖累。 另一方面，Lei Jun的小米显然是另一个“ Biota”。 对于Lei Jun来说，可能没有足够的奖励来供未来，但他仍然想充电。拿破仑想占领整个欧洲，不是因为缺乏食物，而是因为他能在多大程度上证明。 这是自然而然的康克R，是基因型中的互联网冲动 - 当您看到天花板时，应该将其打破。基于此，小米始终将其输入一个可以首先插入另一个标志的地方。 这场战争的双方都了解彼此的小号卡。 方·洪博（Fang Hongbo）说“不惧怕战略性”，但他注意到小米的速度。 Lei Jun知道，家用电器轨道的利润率不好，但他仍然坚持离开小米的徽标 - 商业逻辑可能会损害，但他将无法征服。 方·洪博（Fang Hongbo）不想成为一名将军，但只想将公司延长。当Lei Jun保留在旅途中疯狂时。这两个个性保留为有两个完全不同的路径。 但是，在玩现有游戏的电子产品的庞大范围内，没有人能逃脱它不会伤害它。嘴唇只是彼此的成本。回到Sohu看看更多