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手机销量下滑、高端产品崩盘引发的焦虑。文字|编辑嘉勇 |周路平并不是国产手机品牌与苹果竞争的新闻。 Oppo表示“给苹果用户多一个选择”，Vivo表示“接回苹果初代用户”，荣耀则表示“告别仅由苹果主导的高端手机”。不过，小米最近的绝技是以iPhone命名自己的手机，依然在社交网络上掀起风暴。虽然雷军为小米17更名辩护，但过度对标很难改变小米的大部分刻板印象。这些举动的背后，是对手机销售的否定和对高端非凡成功的焦虑。相比外界对模仿、抄袭的批评，研究和对标iPhone给手机国产品牌带来了直接的好处。但与此同时，很多人对标杆和模仿能否真正实现ve产品的宗旨。 01 挽回面子好还是挽回面子好？在外界不断诟病iPhone缺乏变革的同时，国产手机品牌却更加积极地学习苹果的产品方式。近年来，OPPO在产品上进行了多次摇摆，以进军高端市场。有时预计会走华为的高端业务路线。它聘请姜文作为代言人，并用薄皮革制造手机。但发现这些人并没有买账，而在WakAS又回到了年轻人的主旋律，最新的演讲者换成了孙英哈。市场策略转变的背后，Oppo从近年的iPhone开始认识，并被人们戏称为“它”。不仅其软件生态兼容苹果，产品设计也更接近iPhone。作为中国三大厂商之一，OPPO内部对这一做法也有不少反对声音，担心此举会打破自己的垄断地位。n 过于贴近 iPhone 标签而影响品牌形象。但事实是，最像iPhone的产品确实卖得最好。被称为Opah的OPPO Find X8标准版销量占全系列产品的一半以上。类似的情况也出现在vivo。 sinagaVivo近年来的口号是“苹果换”。其产品的外观和质感更接近iPhone。最典型的就是小直屏的Vivo X200s，它采用了与iPhone类似的尺寸和右侧设计。从正面和侧面看，它看起来像一部 iPhone。这款手机已经成为vivo X200系列最畅销的机型。小米是最有经验的制造商并从中受益。根据最新披露的数据，最新的小米17系列三天销量突破100万台。事实上，小米手机数字系列的最后一次升级发生在2018年，当时小米7还没有发布，j直接推到了小米8。小米8还首次模仿了新推出的iPhone X的屏幕设计。小米8半年销量突破600万台，成为小米数字系列中最畅销的机型之一。在实实在在的销售数据面前，手机行业近十年来的故事似乎在反复验证一件事：与其摸着石头过河，不如骑着手机过河。在面子和栗子之间，业绩压力和市场排名总是迫使厂商选择后者。事实上，在很多人看来，国内厂商对iPhone的对标并不是简单的模仿抄袭。与尼采等山寨手机厂商直接抄袭iPhone不同，现在的手机厂商都拥有足够的实力，无论是技术还是产品体验都取得了长足的发展。段永平和自己一年级的人一起参加一个电视节目，表达了一个观点：消费者真正的价值不在于产品是否原创，有没有基础技术。原创性往往被过度模仿，“任何成功的改变都不是从模仿开始的”。由于手机是消费电子产品，产品设计应该提供操作。过度展示技术是不合适的。智能手机作为一个非常成熟的品类，早已被简单化。没有人把手机设计成多余的翻盖，也没有人在上面添加一堆物理按钮。除了近年来的折叠形式之外，直板机最好的形式确实是今天大家所看到的。这无非就是相机是圆的还是方的，R角是大还是小，画幅是宽还是窄。当变化放缓的时候，从行业第一开始学习或许不是最正确的选择，至少不会是错误的选择。 02 的“问题”是由高端手机引起的。手机生意很不好。苹果和小米是两个极端。苹果拿走了整个行业80%的收入，而雷军多年来一直在咬牙营销。结果，小米的收入很低，性价比多年来一直是回忆。 2019年成为国产手机共同崛起的建设点。当时的一个重大变数来自于华为。占据国内手机市场近40%份额的华为，遭到美国的惩罚，失去了最先进芯片的支持。华为手机销量严重下滑。虽然没有人明说，但他们内心深处都希望成为华为的高端用户。但最大的变数仍来自于陷入手机市场。国内智能手机出货量在2017年前后达到顶峰，随后进入长期销量下滑期。到 2024 年，出货量将减少超过 3 亿台。当增长红利消失后，摆在面前的只有两条路：要么开发新水源，要么改善库存管理。事实是，大多数手机厂商都是两条腿走路。除了进军平板电脑和智能手表赛道，小米和华为还布局汽车，Vivo则押注实体智能和机器人。 Oppo和Honor的想法还不是特别明确，但不久前只有报道称OPPO正在打造一款运动相机。从手机市场的库存管理来看，依靠产品变革来发展增长的机会越来越少。折叠屏是这几年厂商集体努力的方向。其创新形式一度引起市场兴奋，但折叠屏的渗透率还不够高，很难影响市场表现。 2025年上半年中国折叠手机出货量约500万台，成本仅3.5%的市场销量。而且，只有华为提供了折叠屏出货量75%的市场份额。 AI也是近两年被业界寄予厚望的概念。但事实是，AI远没有kakayaHang影响用户大的决策措施。美国科技媒体CNET进行调查发现，只有11%的美国用户会因为AI操作而选择升级设备。去年，这一比例为18%。在国内市场，不少手机从业者也向数智前沿坦言，AI手机还处于概念阶段，对销量的影响有限。因为国内手机厂商在2024年初就提出了AI手机的概念，也主动对成像、续航等能直接影响销量的图像进行降温和还原。当手机市场缺乏新事物时，市场就变成了零和游戏。几乎所有国产手机厂商都同时开启了高端之旅，希望通过提升产品定位和售价来获得更高的品牌溢价。而一路走向高端，都是为了同一个目的——拿起iPhone这块蛋糕。 vivo执行副总裁兼首席运营官胡百山今年年初曾指出，4000元以上和6000元以上的手机市场成本分别约为60%和80%。国产品牌希望在4000元以上、6000元以上价位段实现突破，而最大的用户来源是苹果。近年来发生了一个有趣的变化，越来越多的制造商开始关注与净推荐产品得分相比的另一个值——人类转化率。 Questmobile 的数据显示，2019 年只有 3.2% 的 iPhone 用户转向小米，2025 年这一比例将增加至 6.1%。小米 15 发布后，卢韦贝表示近 20% 的用户来自 iPhone。 OPPO还提到，OPPO Find N5的首批上线用户中，超过40%是由iPhone用户转化而来。 iPhone用户成为国产手机品牌向高端转型的富矿。如何打动这些群体一直是行业努力的方向。众所周知，iPhone在高端市场的持续领先地位得益于一流的硬件设计和系统体验。尤其是iOS系统，一直是iPhone维持主要用户群的关键。系统的封闭体验，使得iPhone能够长期获得比内存更小、像素更低的Android厂商更好的体验。近年来，除了对标iPhone的产品和营销手法外，OPPO、小米、Vivo、荣耀等都主动兼容苹果生态，利用互传软件将文件、照片、视频转移到苹果设备上。同时，这些厂商还支持开放苹果格式的特殊文件，试图向苹果最强的生态堡垒打开缺口。 03 能否实现模仿和对标？不可否认，苹果对标行业的做法已经看到了向高端发展的道路成果。 4000-6000元价位段市场已成为国产手机品牌的高端致胜之地。2025年上半年，该价位段国内市场前五名分别为华为、小米、Vivo、苹果、OPPO，而共享iPhone则迅速扭转局面。这种效应不仅体现在销量上，手机厂商的国民产品力近年来也以肉眼可见的速度提升。比如，虽然业界仍然认为iPhone在视频拍摄方面比较早，但在拍照方面，国产厂商得到了越来越多用户的认可，无论是在算法上thm 调谐或大传感器尺寸的应用。而尽管iPhone在系统优化方面依然保持足够的号召力，但很多新技术都是首先应用在Android手机上的。但小米等品牌在发布会上多次对比mApple的功力，引起不少人的质疑和质疑。一个很有代表性的评论是：小米在应该自信的时候却选择了最低调的打法。外界看到的并不是小米有挑战世界第一的勇气，而是它对流量和题材的渴望。统计显示，2024年小米14 Ultra发布会上，iPhone出现23次；在小米17系列发布会上，雷军提及iPhone和苹果的次数上升了37次。不仅是小米，Vivo、Oppo、荣耀几乎每次发布会都会默认提及和比较iPhone。 iPhone发布会上从来没有提到友好的公司。这种错位由此引申出一个关键问题：通过对标或模仿，国产手机品牌能否实现真正的高端化发展？小米第一次称“全面对标苹果”是在2021年底的小米12会议上。雷军表示：如果小米没有对iPhone对标的勇气和决心，怎么能做高端手机呢？但在外界看来，小米不应该在乎形式上的对标，而以内部激励口号作为宣传工具，影响用户的决策。一切似乎都是故意的。每次发布会上，雷军的演讲总是真诚而感性，但这种精心制作的叙述开始让更多人为之着迷。雷军在小米17发布会后接受采访时表示，他对PUBIKO的观点感到震惊。小米改名的初衷是希望大家了解小米手机，改变对小米手机的自然看法。豪事实上，小米这种简单粗暴的做法本质上是在强化刻板印象。模仿和对标带来的匆忙和喧嚣加剧了噪音和差异，品牌的碎片化感觉更加严重。这种分离让粉丝变得更加诚实，而路过的人很难从中获得足够的认可和情感价值。但如果无法获得路过粉丝的认可，高端化就只能是小圈子的狂欢。而且，当“苹果匹配”成为主要方式时，很容易陷入被动。近两年，iPhone带来了利用降价等手段挤压手机国产品牌的机会。如果不能提供足够的不可替代性，最终就会陷入被动地位。这不仅是小米要面对的困境，也是挡在其他国产手机品牌面前的一座大山。尽管对标或模仿 i手机可以增加高端产品线的销量，高端品牌仍需要较长的积累期。剑道中有一个概念叫“手破力”。维护就是掌握前面有的方法；分解就是打破传统，改进现有的。分离就是创造自己的新理论。对于手机行业来说，除了市场的喧嚣之外，国产手机的厂商在成像、续航、散热、系统体验等方面都取得了惊人的发展，但大多都处于成功阶段，并没有开发出真正的高端方法。返回搜狐查看更多
